Introduction

Outil du Carrefour : Conseils pratiques tirés des adaptations à la pandémie des projets du Fonds d’innovation pour la promotion de la santé mentale

Auteur: Carrefour DEC pour la promotion de la santé mentale des enfants et des jeunes (2021)

Outil du Carrefour : Conseils pratiques tirés des adaptations à la pandémie des projets du Fonds d’innovation pour la promotion de la santé mentale

Carrefour DEC pour la promotion de la santé mentale des enfants et des jeunes (août 2021). Conseils pratiques tirés des adaptations à la pandémie des projets du Fonds d’innovation pour la promotion de la santé mentale. Waterloo, Ontario : Carrefour de développement et d’échange de connaissances, Renison University College, University of Waterloo.

Description

Après un bref survol de l’étude du Carrefour sur l’adaptation à la pandémie qui a permis de réunir les récits d’adaptation des projets, cet outil fait état des divers moyens pris par les responsables des projet financés par le FI-PSM en vue de s’adapter à la pandémie de COVID-19. Il s’agit notamment des suivants : i) s’adapter à la mise en œuvre virtuelle; ii) maintenir la participation et l’engagement des jeunes; iii) apporter des changements à la recherche et à l’évaluation; iv) répondre aux besoins fondamentaux créés par la pandémie. Des solutions précises sont illustrées à l’annexe A, où sont reproduits aussi les propos des équipes de projet. L’annexe B donne les coordonnées des personnes-ressources des projets.

Utilisation éventuelle

Par les équipes qui traversent une période de transition ou d’adaptation en ce qui concerne la planification, la mise en œuvre ou l’évaluation de leurs projets. Cet outil décrit les adaptations qu’ont dû apporter les équipes de projet soutenues par le Fonds d’innovation pour la promotion de la santé mentale (FI-PSM) à cause de la pandémie de COVID-19. L’accent est mis sur des solutions précises. Les équipes qui ont recours à cet outil trouveront sans doute les solutions offertes valables et pourront se servir de l’outil également pour nouer des liens directement avec les projets dont l’expérience ressemble à la leur. À cette fin, le nom et les coordonnées des personnes-ressources sont fournis.

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